Soy generalista. No sigo una tesis sectorial rígida: busco empresas con un modelo de negocio sólido, historial de rentabilidad y un propietario con motivación real de transición. Si su empresa se parece a este perfil, quiero hablar.
Busco adquirir una participación mayoritaria en una empresa sólida, con trayectoria contrastada y potencial de crecimiento, para acompañarla y dirigirla en su siguiente etapa.
Con modelo de negocio probado, clientes recurrentes y presencia estable en su mercado. B2B preferentemente, con sede en España.
Historial financiero sólido y reputación construida a lo largo del tiempo. Varios años de rentabilidad sostenida y un margen EBITDA en torno al 15% o superior.
Propietario que busca continuidad, relevo generacional o un sucesor para la siguiente fase. Me interesa una participación mayoritaria.
Margen real de mejora operativa, expansión geográfica o desarrollo de nuevas líneas. EBITDA orientativo de €1M a €5M, con recorrido a futuro.
Cliente empresarial, no consumidor final. Modelos con mayor fidelización y ciclos de compra más racionales.
Sociedad privada con operaciones establecidas y actividad principal en territorio español.
Poder adquirir la mayoría del capital para asumir el control real de la gestión.
Modelo de negocio validado con historial financiero positivo y consistente.
Rentabilidad operativa que asegura capacidad de inversión y de servicio de deuda.
Tamaño que justifica la estructura de adquisición y mi dedicación exclusiva. Es una referencia, no un límite estricto.
Contratos de mantenimiento, suscripciones o alta tasa de repetición de clientes.
Demanda poco sensible a los ciclos económicos o con componente defensivo estructural.
El crecimiento no requiere inversión masiva en activos fijos. El flujo de caja libre financia la expansión.
Ningún cliente representa más del 30–40% de los ingresos. Base diversificada y resiliente.
Equipo capaz que puede sostener la operación durante la transición y crecer junto al nuevo director.
Sector con muchos operadores pequeños y oportunidad real de consolidación orgánica o inorgánica.
Desarrollo inmobiliario. Negocios cuyo valor dependa de activos o suelo inmobiliario.
Negocios altamente cíclicos. Alta dependencia de ciclos macroeconómicos o materias primas.
Dependencia de un único cliente. Más del 40–50% de ingresos concentrados en un solo cliente.
Situaciones pre-revenue o en dificultades. Startups, empresas sin historial o en reestructuración.
Si su empresa se parece a este perfil y está valorando una transición, le invito a contactar. La conversación es confidencial desde el primer momento y no implica ningún compromiso.
Cuénteme brevemente en qué situación se encuentra. Respondo en menos de 48 horas.